教育在線
“港與剛”——這是西安交通大學(xué)高端裝備研究院院長陳雪峰教授為他正在構(gòu)思的書取的名字?！案邸笔莿?chuàng)新港的“港”，“剛”是剛強(qiáng)的“剛”。
這個(gè)名字背后，藏著一段“硬核”往事：8年前，在一片農(nóng)田之上，占地5000畝（一期）的中國西部科技創(chuàng)新港拔地而起，48棟巨構(gòu)、160萬平方米的建筑、29個(gè)研究院、300多個(gè)科研平臺和5000多套住房，在短短3年多的時(shí)間內(nèi)落成，刷新了高等教育建設(shè)史的新記錄，創(chuàng)造了“改革速度”和“交大奇跡”，這在當(dāng)時(shí)的大學(xué)建設(shè)中幾乎是不可想象的壯舉。
“只有剛強(qiáng)的意志才能干成。”作為親眼見證和親身參與創(chuàng)新港誕生、成長、壯大的陳雪峰教授說。
這段往事，是陳雪峰教授科研生涯的縮影。他創(chuàng)建和帶領(lǐng)的高端裝備研究院作為西部科技創(chuàng)新港（西安交大創(chuàng)新港校區(qū)）建設(shè)的首批研究院，其成長發(fā)展的歷程與創(chuàng)新港的發(fā)展融為一體，休戚與共。
如同創(chuàng)新港一樣，從零開始，從無到有，從摸索前進(jìn)到前景越來越清晰，他與他的團(tuán)隊(duì)的每一步都走得堅(jiān)定而硬核。作為高端裝備研究院的負(fù)責(zé)人，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，瞄準(zhǔn)國家戰(zhàn)略需求，在科研“深水區(qū)”和“無人區(qū)”中開辟新路，用他的話來說：“科研不是閉門造車，而是與國家需求的‘雙向奔赴’?！?/p>
創(chuàng)新港鳥瞰圖
高端裝備研究院：從農(nóng)田到太空的硬核突圍
“說起高端裝備研究院我就蠻有感情的，這個(gè)故事講不完。”談起高端裝備研究院，陳雪峰教授眼中閃爍著熾熱的光芒，那是他對自己科研事業(yè)的深深熱愛與自豪。
“在研究院命名時(shí)，經(jīng)歷了一番激烈的討論。有人提議叫‘高端裝備設(shè)計(jì)與制造研究院’，有人覺得‘高端裝備設(shè)計(jì)制造與運(yùn)維研究院’更全面，但大部分老師覺得太長太具體了，大道至簡，于是決定言簡意賅，就叫‘高端裝備研究院’?！彼f。
西安交通大學(xué)高端裝備研究院大樓
名字定好了，牌子掛起來了，可陳雪峰教授的壓力卻更大了?！罢嬲奶魬?zhàn)在于定位。這么大的樓，這么壯觀的牌子，我們到底該研究什么高端裝備?”他深知，高端裝備必須對接高精尖產(chǎn)業(yè)需求，服務(wù)國家重大戰(zhàn)略需求。
“傳統(tǒng)機(jī)械方向，難以支撐裝備向高端化發(fā)展。”陳雪峰教授說，“爆震發(fā)動機(jī)、單級入軌火箭、光刻機(jī)——這才是真正的高端裝備，也才是我們的目標(biāo)?！?/p>
然而，技術(shù)突破并非易事。單級入軌技術(shù)需要解決發(fā)動機(jī)推力、材料耐高溫、高安全控制與運(yùn)維保障等一系列難題，陳雪峰教授帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從基礎(chǔ)研究做起，一步步攻克技術(shù)瓶頸。在他的帶領(lǐng)下，聚焦航空發(fā)動機(jī)故障診斷與智能運(yùn)維、空天動力數(shù)字孿生與容錯(cuò)控制、具身智能檢測機(jī)器人等前沿領(lǐng)域，取得了一系列令人矚目的成果。他透露，團(tuán)隊(duì)參與了若干國家重大工程、牽頭一系列千萬級重大任務(wù)，并在航空發(fā)動機(jī)、直升機(jī)、火箭動力等重大裝備故障診斷方面取得了突破性進(jìn)展。
高端裝備遠(yuǎn)程智能監(jiān)控大數(shù)據(jù)中心
科研成果轉(zhuǎn)化：從“鴻溝”到“握手”的雙向奔赴
科研成果轉(zhuǎn)化，是產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合的關(guān)鍵，也是高校與產(chǎn)業(yè)深度融合的突破口。然而，這條道路并不容易。
“高校科研成果大多處于技術(shù)成熟度1-4級，而企業(yè)需求處于7-9級，這中間存在著不小的鴻溝。雖然各地都在學(xué)習(xí)‘斯坦福大學(xué)與硅谷的產(chǎn)學(xué)研模式’，試圖抹平這道鴻溝，但現(xiàn)實(shí)是，大學(xué)科技園、成果轉(zhuǎn)化中心等機(jī)構(gòu)尚未實(shí)現(xiàn)遍地開花，成果轉(zhuǎn)化的效果也參差不齊，這個(gè)鴻溝依然存在。”陳雪峰教授說。
“就我們陜西或者說整個(gè)西部地區(qū)來說，科研成果轉(zhuǎn)化相對是比較困難的。”他坦誠地說。
“我們的成果想實(shí)現(xiàn)本地轉(zhuǎn)化，在本地找到配套產(chǎn)業(yè)存在一定的困難，而在長三角、珠三角等產(chǎn)業(yè)鏈較為發(fā)達(dá)、完整的地區(qū)，則比較容易實(shí)現(xiàn)，這就是現(xiàn)實(shí)的差距。”
在他看來，造成這一困境的原因是多方面的。從地域角度看，西部地區(qū)配套不足，產(chǎn)業(yè)鏈不夠完整，商業(yè)生態(tài)不完善，企業(yè)對接相對比較困難。此外，如何做好全鏈條服務(wù)也是一大問題?！翱蒲腥藛T習(xí)慣在實(shí)驗(yàn)室從事基礎(chǔ)研究，企業(yè)則比較看重即時(shí)效益。無論是高校還是產(chǎn)業(yè)界，都需要進(jìn)一步改變思維模式，提升服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)作?！?/p>
當(dāng)然，高校教授自身也存在一些問題?！坝袝r(shí)候覺得我們自己的成果無比珍貴，沒有一大筆經(jīng)費(fèi)就不愿意轉(zhuǎn)化，這種心態(tài)也不利于成果轉(zhuǎn)化。”陳雪峰教授直言不諱。
多年來，通過不斷努力和探索，他的團(tuán)隊(duì)在成果轉(zhuǎn)化方面積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，并取得了顯著成績。據(jù)科學(xué)信息分析機(jī)構(gòu)愛思唯爾的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截止目前，陳雪峰教授發(fā)文收獲31650次引用，連續(xù)四年入選愛思唯爾中國高被引學(xué)者榜單。其中共有97篇文章獲得119項(xiàng)中外專利的引用，這些專利的申請公司包括了通用電氣、IBM、沙特阿拉伯國家石油公司、日立公司、中國航發(fā)、中國鐵建重工集團(tuán)股份有限公司等國內(nèi)外知名企業(yè)，體現(xiàn)了陳雪峰教授及其團(tuán)隊(duì)科研工作的廣泛社會影響力及成果轉(zhuǎn)化效果。
在采訪中，他分享了一個(gè)成功案例。是一個(gè)直升機(jī)HUMS系統(tǒng)列裝的項(xiàng)目。
“曾有一個(gè)企業(yè)面向全國發(fā)布合作需求，通過一篇論文找到我們，于是便來學(xué)?？疾欤?dāng)時(shí)計(jì)劃合作的只是一個(gè)20萬的小項(xiàng)目?！彼貞浀?，當(dāng)天通過座談和實(shí)驗(yàn)室參觀，我們有了充分的交流，并現(xiàn)場演示技術(shù)優(yōu)勢和仔細(xì)講解技術(shù)細(xì)節(jié)。最終，我們的合作從20萬的小項(xiàng)目變成了320萬的大項(xiàng)目，且整個(gè)合作過程都非常順利。”
“成果轉(zhuǎn)化不能太過功利化?！彼χf，“很多時(shí)候，機(jī)遇巧合加上合理的期望，才能讓合作順利開展?！标愌┓褰淌谶@樣總結(jié)，“還有很重要的一點(diǎn)，科研人員需要產(chǎn)教融合，真正去了解產(chǎn)業(yè)一線的情況，去了解企業(yè)的需求?！?/p>
與太行國家實(shí)驗(yàn)室交流研討
與航天六院校企科研人員討論發(fā)動機(jī)結(jié)構(gòu)輕量化設(shè)計(jì)
與中國核電工程有限公司交流研討
與智能機(jī)器人共舞：高危崗位的“終極替代”
在高端裝備研究院的所有項(xiàng)目中，智能檢測機(jī)器人無疑是一顆璀璨的新星。陳雪峰教授對這個(gè)項(xiàng)目傾注了大量心血，他滿懷激情地介紹道：“我對這個(gè)項(xiàng)目特別看好，投入了大量的人力和物力。”
項(xiàng)目的靈感源于一次部隊(duì)之行。當(dāng)時(shí)，陳雪峰教授看到了部隊(duì)飛機(jī)發(fā)動機(jī)檢測的艱難現(xiàn)狀，士兵們在惡劣的條件下進(jìn)行著高強(qiáng)度的人工檢測工作，這讓陳雪峰教授萌生了用自動化檢測來改善這一狀況的想法。
“飛機(jī)降落后，發(fā)動機(jī)尚未冷卻，士兵就冒著高溫鉆進(jìn)狹小的進(jìn)氣道，拿著一個(gè)手電筒去檢測葉片裂紋。高溫、狹小的空間，每一次檢測都像在‘玩命’?！彼锌卣f，“還有三人配合檢測的場景也很觸動我：一人蹲在地上搖發(fā)動機(jī)，一人探測，一人觀察，搖發(fā)動機(jī)的人搖上6個(gè)月就會患上腰椎間盤突出。這么先進(jìn)的發(fā)動機(jī)，檢測方法卻如此原始，我就想著一定要用自動化檢測來改變這一現(xiàn)狀?！?/p>
恰逢機(jī)器人技術(shù)興起，當(dāng)時(shí)，他看到國外某公司展示的機(jī)器人檢測發(fā)動機(jī)的構(gòu)想視頻，于是便果斷申請了項(xiàng)目開始干。
如今，項(xiàng)目即將結(jié)題，并已輻射出多個(gè)橫向課題?！拔业臋M向課題大多是企業(yè)主動找來的，項(xiàng)目干得好不好，就看企業(yè)愿不愿意繼續(xù)給任務(wù)。在機(jī)器人項(xiàng)目上，上海、北京等地的多個(gè)高精尖企業(yè)來找我們合作。”他自豪地說。
“現(xiàn)在，我們輻射的企業(yè)已經(jīng)完全突破陜西和西部，突破地域限制，只要是能對接到相關(guān)的行業(yè)產(chǎn)業(yè)，我們就積極地去雙向奔赴?！?/p>
陳雪峰教授對智能檢測機(jī)器人的未來充滿信心。他展望道：“未來，無人值守是關(guān)鍵。機(jī)器人與人工智能結(jié)合的具身智能，將成為核心發(fā)展方向?！?/p>
他描繪了一個(gè)充滿科技感的未來場景：4個(gè)人形機(jī)器人+1個(gè)機(jī)器狗，組成一個(gè)高效的檢測團(tuán)隊(duì)。
“唐僧西天取經(jīng)是‘四人一馬’，我的一個(gè)實(shí)驗(yàn)室是‘四人一狗’”他笑著說，“我的‘四人一狗’智能檢測團(tuán)隊(duì)，如同厲害的唐僧師徒一樣，能夠輕松自如地完成各種條件下的檢測探測任務(wù)，這不僅適用于發(fā)動機(jī)檢測，還將覆蓋更多高危領(lǐng)域的故障檢測和安全巡檢。”
智能檢測機(jī)器人平臺
寄語青年科研人才：焦慮無用，實(shí)干為王
作為在科研一線奮戰(zhàn)了二十余年的科研“老兵”，青年科研人才的培養(yǎng)，一直是陳雪峰教授關(guān)注的焦點(diǎn)。他坦言：“當(dāng)前，全球科研領(lǐng)域呈現(xiàn)緊縮態(tài)勢，部分國家大幅縮減高?？蒲蓄A(yù)算。受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢影響，我國科研經(jīng)費(fèi)總量增速亦有所放緩?！?/p>
然而，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。“近年來，中國的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)在不斷發(fā)展壯大，據(jù)官方統(tǒng)計(jì)的 R&D 經(jīng)費(fèi)（全社會研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)）中，我國企業(yè)在該經(jīng)費(fèi)投入中占據(jù)主導(dǎo)地位，企業(yè)占比持續(xù)穩(wěn)定在80%左右。企業(yè)的創(chuàng)新投入意愿強(qiáng)烈，創(chuàng)新動力十足。這也為青年科研人才的發(fā)展提供了新的機(jī)遇。”
“寒冬只是表象，機(jī)會仍在?！彼f，“關(guān)鍵是認(rèn)清大勢，找準(zhǔn)方向?！?/p>
現(xiàn)在，隨著國家戰(zhàn)略層面的需求，從事科研的人越來越多，青年科研人才面臨的壓力也比較大。“我經(jīng)常對團(tuán)隊(duì)里的年輕人說，首先不要焦慮，焦慮沒有用。以前的成功模式已經(jīng)無法復(fù)制，大家要調(diào)整心態(tài)，聚焦現(xiàn)實(shí)需求，穩(wěn)步前行。”
“要做真科研，能否真正解決實(shí)際問題才是關(guān)鍵?！彼麖?qiáng)調(diào)道。為此，他對團(tuán)隊(duì)老師提出嚴(yán)格要求：“每位從事應(yīng)用基礎(chǔ)研究的團(tuán)隊(duì)成員均須主持企業(yè)委托的橫向課題，企業(yè)橫向項(xiàng)目是科研成果用于解決實(shí)際問題的重要載體與實(shí)現(xiàn)形式，這在某種程度上說明研究成果具備明確的應(yīng)用前景和產(chǎn)業(yè)化潛力。若企業(yè)不愿委托項(xiàng)目，則表明其研究或過于超前，或缺乏應(yīng)用場景。”
“這不是殘忍，而是逼大家直面市場需求?！彼f，“科研要‘破四唯’與‘立新標(biāo)’并舉，讓科研人員聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展和國家需求，做‘腳踏實(shí)地’與‘頂天立地’的研究，打通創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈，真正做到科學(xué)研究服務(wù)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展并推動技術(shù)革新，為經(jīng)濟(jì)進(jìn)步和科技強(qiáng)國凝聚核心競爭力?！?/p>
陳雪峰教授與團(tuán)隊(duì)青年科研人員一起工作
當(dāng)前，我國正以教育強(qiáng)國建設(shè)為錨點(diǎn)，以教育、科技、人才一體化的戰(zhàn)略布局為引擎，推動整個(gè)國家的高質(zhì)量發(fā)展和綜合國力的躍遷。而陳雪峰教授團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐，恰是這一宏大敘事中的鮮活注腳：
科研不是閉門造車，而是與國家需求的“雙向奔赴”。
從產(chǎn)學(xué)研用的硬核突圍，到“四人一狗”的未來藍(lán)圖，再到青年科研人才的務(wù)實(shí)培養(yǎng)。在科研強(qiáng)國的道路上，我們需要更多像陳雪峰教授這樣的“剛強(qiáng)”領(lǐng)航者——用硬核技術(shù)破解“卡脖子”難題，用務(wù)實(shí)態(tài)度推動科研轉(zhuǎn)化，用長遠(yuǎn)眼光培養(yǎng)創(chuàng)新人才。
當(dāng)更多高校和教授不僅能走上講臺、走進(jìn)實(shí)驗(yàn)室，更能走進(jìn)企業(yè)，走進(jìn)產(chǎn)業(yè)一線，當(dāng)更多企業(yè)敢于、樂于“為高校的科研買單”，我們看到的不僅是高?？蒲信c產(chǎn)業(yè)升級的共舞，更是一個(gè)文明古國向教育強(qiáng)國、科技強(qiáng)國和制造強(qiáng)國躍遷的生動實(shí)踐。
作者：中國教育在線 黃卓
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